Das Angebot von p-focus

Entwicklung des Potenzials von Mitarbeitenden und Führungspersonen

Coaching und Beratung

Einzelcoaching, Teamcoaching, Führungscoaching, Standortbestimmung

«Um klar zu sehen, reicht oft schon ein Wechsel der Blickrichtung.»
Antoine de Saint-Exupéry

Coaching anfragen

Coaching konzentriert sich auf die Person mit dem Ziel, diese beruflich oder persönlich weiter zu entwickeln. Es ist eine individuelle und diskrete Art, persönliche und berufliche Fragen, Entscheidungen und Veränderungen umfassend zu klären.

Führungskräfte stehen oft im Spannungsfeld zwischen Vorgesetzten und den Mitarbeitern. Mit Coaching erweitern Sie gewinnbringend Ihre Fach-, Führungs- und Sozialkompetenz, können Ihren Standort bestimmen und sich neu ausrichten. Sie erhöhen ihre Problemlösungs- und Konfliktfähigkeit, verbessern die Zusammenarbeit im Team und schaffen Raum zur persönlichen Regeneration.

Dies ist besonders bei arbeitsbedingten Veränderungen, Beförderungen oder Schwierigkeiten im Führungsalltag hilfreich. Dabei definiert die Führungskraft gemäss ihren persönlichen Bedürfnissen die Themen, formuliert die Ziele und bestimmt die Intensität des gemeinsamen Prozesses.

Teamentwicklung

Teamworkshops, Teamcoaching, Klausuren

«Was alle angeht, kann nur von allen gelöst werden.»
Friedrich Dürrenmatt

Teamentwicklung anfragen

Teamentwicklung ist die Begleitung und Unterstützung von mehreren Personen, die direkt oder indirekt zusammenarbeiten.

Dabei wächst das Verständnis für sich und andere, Aufgaben und Ziele sowie Rollen und Prozesse werden definiert. Weil Spannungen offen oder verdeckt auftreten können, werden Konflikte dadurch früh erkannt und angesprochen.

Es wird eine offene und transparente Kommunikation eingeübt und Veränderungsprozesse werden bewusst gestaltet. Der Vorteil ist, dass alle Betroffenen gemeinsam Fragen bearbeiten, Lösungen vereinbaren und ohne Transferverlust umsetzen können.

Mediation

Konfliktbearbeitung für Einzelpersonen und Teams in Organisationen

«Veränderung und Konflikt sind nahe verwandt.»
Andreas Pfeifer

Mediation anfragen

Reibungsverluste durch Konflikte sind sehr hoch. Dabei geht wertvolle Arbeitszeit und -leistung verloren. Hier kann Mediation effektiv helfen um einen Konflikt zu klären und zu lösen. Durch konstruktive Konfliktlösung im Alltag wird zudem Zeit und Energie freigesetzt.

Wenn Konflikte festgefahren sind oder interne Lösungsversuche scheitern, kann der externe Mediator einen wertvollen Beitrag leisten. Basis dafür sind ein professioneller Ansatz und Lösungswerkzeuge, die zur Klärung beitragen.

Mediation ist die Kunst, Konflikte in einer konstruktiven Art und Weise zu lösen. Dabei wird nicht nach Schuld gefragt, sondern nach Interessen und Bedürfnissen der Beteiligten. Dieses Vorgehen soll zu fairen und tragfähigen Vereinbarungen führen.

Organisations- und Unternehmensentwicklung

Prozessbegleitung bei Neufokussierung oder Veränderungen

«Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern, die anderen Windmühlen.»
Chinesische Weisheit

Organisations-Entwicklung anfragen

Organisations- und Unternehmensentwicklung ist die aktive Begleitung bei Veränderungsprozessen, die eine ganze Organisation oder Teile davon betreffen.

Oft ist da eine Aussensicht und neutrale Moderation wichtig. Zu den Schwerpunkten gehören das Erarbeiten von Leitbildern, Entwickeln von Strategien und das Umsetzen in den Alltag. Die stärkste Nachhaltigkeit haben Prozesse dann, wenn Sie zielgerichtet, geplant und strukturiert durchlaufen werden.

In der Prozess- und Organisationsberatung erhalten Teams und Organisationen Unterstützung in der Umsetzung der Projekte, die oft in der Alltagsarbeit stecken bleiben.

Trainings

Massgeschneiderte Trainingseinheiten mit hohem Praxisbezug

«The moment you stop learning, you stop leading.»
Rick Warren

Training anfragen

Trainings sind oft der Ausgangspunkt für weitere Gespräche, neue Einsichten und gemeinsames Umsetzen. Sie werden dann eingesetzt, wenn sie in einem sinnvollen Zusammenhang zu einem Entwicklungsprojekt stehen. Dabei wird teilnehmerbezogen, interaktiv und wenn möglich auch handlungsorientiert gearbeitet. Aufgaben in der freien Natur werden je nach Situation eingesetzt, wenn sie für das Thema oder den Prozess nützlich sind.

Eine Auswahl an Themen für Seminare und Workshops:

  • Persönlichkeitsentwicklung (mit dem Insights© Discovery Persönlichkeitsprofil)
  • Selbst-Management und Selbst-Leadership
  • Persönliche Arbeitstechnik
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Moderations- und Präsentationstraining
  • Führungsverständnis und Führungsentwicklung
  • Leadership und Empowerment
  • Umgang mit Konflikten

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